Cómo funciona el outsourcing o subcontratación

La subcontratación ofrece muchas ventajas. Por ejemplo, permite a las empresas buscar y contratar a los mejores expertos para un trabajo especializado.

El uso de la subcontratación también ayuda a las compañías a mantener más efectivo disponible, liberando recursos para otros fines, como mejoras de capital.

También es a menudo más barato en términos de salarios y beneficios y reduce los riesgos y costos.

La subcontratación también puede ayudar a una empresa a centrarse en sus componentes centrales sin distracciones de las funciones auxiliares y de soporte.

Esto puede proporcionar como ventaja contar con velocidad y agilidad en los procesos y tiempos.

A veces es más rápido y más eficiente contratar a un especialista para hacer algo que hacer que una empresa esté al día.

Muchas empresas grandes utilizan la subcontratación para desempeñar funciones en su organización que serían demasiado caras o ineficientes para crearse.

Las empresas más pequeñas también recurren a la subcontratación, aunque a veces disminuye el ahorro de costos, pero a cambio, cuenta con la calidad y experiencia.

Existen muchas ramas que pueden ser subcontratadas, por ejemplo los componentes manufacturados subcontratados pueden incluir componentes de construcción para aviones, redes de computadoras o automóviles.

Las funciones de servicio subcontratadas pueden incluir:

·         Centros de llamadas

·         Nómina y teneduría de libros

·         Publicidad y Relaciones Públicas

·         Mantenimiento del edificio

·         Consultoría e ingeniería

·         Archivos

·         Suministro e inventario

·         Despacho de servicio de campo

·         Adquisitivo

·         Servicios de comida y cafetería

·         Seguridad

·         Servicios de flotas

Esta lista hace que sea fácil ver por qué la externalización ha afectado a prácticamente todos los sectores del mundo empresarial.

REFERENCIAS: YouTube || Network Oficinas || Entrepeneur

Resultado de imagen para outsourcing

Casi todas las empresas tienen al menos una o más de estas funciones contratadas bajo esta modalidad.

Esto es porque si una empresa contratara una nueva línea de ingenieros, por ejemplo para una producción muy especializada y buscara equiparlos, gastaría recursos considerables en la planificación de la empresa. Esto es:

·         ¿Dónde trabajarían? ¿Tendrían que pensar en la renta de oficinas especiales?

·         ¿Cuántos empleados necesitas?

·         ¿Dónde los encontrarías?

Las empresas tendrían que abordar esas cuestiones antes de contratar, capacitar, alojar y equipar a los ingenieros.

Y una vez contratados, los ingenieros deben ser pagados. En muchos casos, las empresas preferirían ser menos aventureras con su capital.

En su lugar, si se puede encontrar una empresa de ingeniería existente con la experiencia precisa que requiere su nuevo producto, pueden ahorrar tiempo, dinero, riesgos y recursos muy parecido a los coworkers.

Resultado de imagen para outsourcing

Entra Network Oficinas

El nuevo producto puede lanzarse más rápido y más barato, lo que significa más ganancias para la compañía y sus accionistas.

La externalización en sí, puede impactar favorablemente a una empresa y a sus trabajadores.

Sin embargo, se critica la práctica cuando los empleados existentes de la empresa pierden sus empleos cuando las empresas eligen subcontratarlos.

En general, todo tiene sus pros y sus contras y como empresa habrá que valorar para dónde se inclina la balanza.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *