Consejos para un White Elephant

Para esta época de fin de año es muy común que la gente quiera celebrar de todas las formas posibles, son meses donde la gente reflexiona y trata de hacer lo mejor que puede, por eso hay muchas reuniones o llamadas de gente que no vemos hace mucho.

También hay mucho movimiento de dinero por lo que tal vez no podemos participar en los intercambios que queremos o no en todos, mi grupo de amigos estábamos en esta situación por lo que me di a la tarea de encontrar una dinámica donde no tuviéramos que invertir tanto pero que todos termináramos con regalos.

Así que les voy a compartir lo que encontré, a esta dinámica se le llama White Elephant o Nasty Christmas.

REFERENCIAS: YouTube || UNITIPS ||  Wikipedia 

El juego consiste en que todos llevan uno o dos regalos, en este punto previamente se deben de poner de acuerdo en el rango de precios y temas así que deben de llevarlos forrados y anónimos. Los ponen en una mesa, abajo del árbol o en el lugar que ustedes asignen para estos.

El orden debe ser decidido antes de comenzar a jugar puede ser el orden en que están sentados, por rifa, orden alfabético, por edad o cualquier otra opción que les parezca. Así que el primero toma un regalo y el segundo tiene dos opciones o roba del primero o toma uno de la mesa, repitiendo la dinámica, cuando ya no haya regalos en la mesa la persona con la que se inició debe decidir si seguir robando o quedarse con lo que tiene y ahí termina el juego.

Con mis amigos decidimos que serían 3 regalos, un regalo bueno ( algo que te gustaría tener) y otros dos que deben ser tontos/inútiles o cosas que ya no te sirvan, en YouTube hay varios videos explicando la dinámica e incluso algunos donde sugieren ideas para comprar.

Alguna vez un familiar me contó que lo hicieron y fue muy divertido porque todos querían una caja que lucía como corbata pero al final resultó que era una manita rascadora de plástico de esas que venden en el mercado.

Uno de los consejos que dan es que los envuelvas de la forma más extraña posible para engañar a quien lo tiene y que ninguno sepa su contenido además de que al ser todo más abstracto no se tendrán bases , juzgaremos las envolturas nada más. En algunos sitios vi que se van abriendo los regalos pero creo que le quitaría un poco de misterio, de todas formas las reglas se pueden modificar dependiendo del acuerdo de cada grupo.

Al final todos tienen regalos pero hay que ser muy creativos para los regalos que no sean tan “buenos” por ejemplo si se eligió como tema la cocina se pueden regalar saleros, vasos tequileros, exprimidor, colador, mantel etc. al igual si deciden ir con el tema de la oficina, engrapadora, plumones, plumas, cuadernos o la convocatoria unam 2019 primera vuelta aunque ya todos estemos graduados gracias a UNITIPS etc.

Entre más raros mejor, realmente este intercambio no es tanto por los regalos es para pasarla bien y juntos.

¿Tus empleados están comprometidos con tus políticas de seguridad?

La seguridad es responsabilidad de todos en el lugar de trabajo, ¿verdad? No debería ser tan difícil conseguir que el personal lo acepte y siga al pie de la letra ¿cierto?

Lograr que tu equipo de trabajo se comprometa con la seguridad es un desafío con el que muchos dueños de negocios deben lidiar, por lo que puedes sentirte cómodo sabiendo que no estás solo en esto.

Vídeo: YouTube || Señales Vimar || SSP 

Muchas veces, la implementación de políticas de seguridad se convierte en un escenario de “nosotros contra ellos”, enfrentando a la administración con los empleados y estos últimos ven a sus jefes como quienes quieren implementar ideas impracticables.

Sin embargo, no tiene que ser así. El lema “la seguridad es un asunto de todos” siempre seguirá siendo cierto, se trata de hacer que los empleados no solo vean, sino que realmente crean que implementar una cultura de seguridad es lo mejor para ellos.

Al final del día, un entorno de trabajo seguro ayuda en gran medida a determinar cuán motivado, leal y productivo es un empleado dentro de la organización en la que trabaja.

Si las iniciativas de seguridad no funcionan, ¿qué estás haciendo mal?

Hay una serie de escollos en los que se encuentran las empresas en lo que respecta a la implementación efectiva de políticas de seguridad.

Esto incluye:

  1. a) Cultura de doble discurso

Cuando se le dice a un empleado que simplemente haga su trabajo se convierte en un estribillo común entre los supervisores y gerentes cuando la presión para desempeñarse es alta.

Dicha conversación es el signo de una cultura de doble discurso, donde la administración se compromete con la seguridad en el papel, pero cuando la presión para alcanzar los objetivos de producción es alta, cae en el modus operandi predeterminado para hacer el trabajo por cualquier medio necesario dejando de lado todo tipo de señalamientos viales y de seguridad.

¿Cuántas organizaciones argumentan en sus declaraciones de política que “estamos comprometidos a crear un entorno de trabajo seguro” y aún así mantenemos horarios de trabajo que exceden en sus horas de trabajo a la semana para sus empleados?

  1. b) Los empleados están desconectados de la toma de decisiones

¿Te suena esto familiar? La compañía contrata a un experto en salud y seguridad que viene y hace una “evaluación de necesidades” de seguridad, lleva al personal a través de la capacitación y prepara un informe.

Las cosas son geniales durante las primeras semanas, pero un mes después, los trabajadores están haciendo las cosas de la misma forma que antes, con poca mejora aparente en sus actitudes hacia la seguridad.

Puede muy bien ser que la gerencia no esté al tanto de algunas realidades de producción en la fábrica, lo que dificulta el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes.

Cuando ocurren nuevos incidentes, la administración responde implementando, aún más reglas y regulaciones.

En estos casos, la respuesta no es favorable porque los mismos trabajadores van tomando acciones diferentes considerando que son más seguras, en lugar de implementar lo que sienten es una imposición.

Por el contrario, si se considera la voz de los colaboradores para presentar propuestas en cuanto a su seguridad, es más probable subir su compromiso.

Esto se observa no solo cuando informan los números de seguridad en tus resultados anuales, sino también en el desempeño general de tu negocio.

Y la mejor parte es que estos beneficios superan con creces toda inversión que hayas hecho para su implementación como en Señales Vimar , lo que terminas con una consciencia de seguridad en tu negocio.